《中小企业股权激励实操》（胡礼新 著）

前言

股权激励由过去高大上的上市公司开始走向中小企业，十年前大家很少听到这个话题，如今股权激励已经成为一个广受关注的热点话题，企业想留住或吸收优秀人才（俗称牛人）时要考虑股权激励；企业要引进风险投资时，投资机构会考查企业是否有合理的股权激励制度；企业计划新三板挂牌或IPO之前需要冲业绩时也会讨论股权激励。当然，还有很多其他重要时刻也会考虑股权激励。那么保障股权并发挥激励作用的秘诀是什么？为什么国内外成功企业都热衷于股权激励？企业如何做股权激励才有效？有哪些事项是股权激励参与者必须要清楚的？怎样把握重要的流程？如何选择合适的服务机构？被激励的员工参与股权激励时要注意什么？怎样防范重大的法律风险……，本书将会从实务操作的层面为您详细解答这些疑问。

目前已经有一些关于股权激励的书籍和学术论文，也有一些不错的文章，但比较遗憾的是：有的主要介绍一些欧美的股权激励制度，却忽视了中国企业所处的法治和人文环境；有的专注中国的传统文化，却忽略了当下中国社会文化和法治环境的巨大变迁；还有的学术味道太浓，读起来很费劲。为此，在中国铁道出版社的邀请下，我决定腾出时间将我平时做中小企业股权激励时的一些经验和教训全面梳理一下，整理成书，希望能为中小企业在实施股权激励时提供实用的参考建议。

由于本书主要面向企业老板、管理层、股权激励对象和从事股权激励相关工作的人士，这个精英群体通常比较忙，能静下心来读一本书是很不容易的，而要读完一本书除了有勤奋学习的精神外，更重要的是书本身能为读者解决一些实际问题或者提供有价值的参考信息，让读者有收获。所以本书在不影响内容完整性的基础上，力求精简、实用。

当然，可读性也很重要，为了让您能轻松地掌握股权激励中的一些重要实务知识，本书采用比较通俗的写作手法，不讲无关的理论，用大家比较容易接受的方式，大量引用股权激励实际案例，让读者更容易理解和运用。

另外，由于我自己承办的一些股权激励案例是与企业有保密协议的，不能对外公开其真实名称，所以在本书中用字母代替，并对相关内容做了调整，根据股权激励的认识过程和办理流程，本书全面介绍了实施股权激励过程中遇到的各种疑问，并提供了解决思路和具体方法。

本书的出版要感谢我的妻子于海菲和岳母的大力支持，是她们承担了全部的家务，帮助照顾孩子，让我在繁忙的工作之中腾出时间来静心写作；感谢中国铁道出版社吕芠编辑的真诚邀请，让我定下决心将自己多年的工作经验和体会整理成书；感谢好友王利卫先生在文字方面的修改建议，最后还要感谢众多企业及管理层对我的信任与支持，让我对股权激励的构想有了落地生根的土壤，使我有不断积累实践经验的机会。

胡礼新

中小企业股权激励实操

《中小企业股权激励实操》，作者胡礼新，2017年出版。由于本书主要面向企业老板、管理层、股权激励对象和从事股权激励相关工作的人士。这个精英群体通常非常忙，能静下心来读一本书是很不容易的，而要读完一本书除了有勤奋学习的精神外，更重要的是书本身要能为读者解决一些实际问题或者提供有价值的参考信息，让读者有收获。所以本书在不影响内容完整性的基础上，力求精简、实用。

书名：《中小企业股权激励实操》

作者：胡礼新

ISBN：978-7-113-22687-9

类别：金融/股权/企业管理

页数：232

内容简介

本书是作者结合自身实操经验，选用了55个实际案例并从中提炼精华，总结了公司成功实施股权激励的规律、实操技巧及风险防范措施。将一些复杂的东西以通俗易懂的语言向读者讲述。

根据股权激励的认识过程，本书全面介绍了实施股权激励过程中遇到的各种疑问，包括股权产生激励与约束作用的原理和真相；股权激励对公司治理和融资的独特作用；如何选择合适的股权激励模式；如何设计符合企业特点的股权激励方案；如何选择在控制权及税收方面更有利的持股方式；如何使股权激励规范高效地实施落地；怎样避免股权激励产生的法律风险；指导读者如何使用股权激励常用范本并提供具体方法等。

作品目录

前言

第一章 股权激励——激活企业生命力的星星之火

1.1 股权激励经久不衰的秘密

1.2 站在生命的高度反思经营企业的目标

1.3 点燃员工潜能与激情的潜规则

1.4 用股权激励推动企业战略目标的实现

第二章 股权激励重塑企业的核心软实力

2.1 复制同老板一样勤勉尽责的好员工

2.2 用股权激励完善企业治理结构

2.3 用股权激励提升企业融资能力

第三章 股权激励模式的类别与选择

3.1 只分利润不分权——只分有期限的利润，不转让股权所有权

3.2 先分利润再分权——先分有期限的利润，后考虑股权所有权

3.3 既分利润又分权——既分公司的利润，又给股权所有权

3.4 选择适合的模式——铺好坚实的路基

第四章 股权激励方案设计的九大要素

4.1 定目标——如何确定公司股权激励的前进方向

4.2 定人员——如何选择并确定需要股权激励的人

4.3 定模式——如何选择适合公司现状的激励方式

4.4 定数量——如何测算用于股权激励的合理份额

4.5 定价格——如何确定合理价格去实现有效激励

4.6 定时间——如何确定节奏松弛有度

4.7 定来源——如何确定股权的来源实现有效控制

4.8 定条件——如何设置取得股权与行权的条件

4.9 定规则——如何确保激励计划面对变化平稳运行

第五章 选择持股方式的奥妙与技巧

5.1 初步认识股权激励持股方式

5.2 不同持股方式的运转有何区别

5.3 不同持股方式的税收有啥差别

第六章 股权激励落地的六步棋

6.1 选择专业人士进行初步诊断

6.2 尽职调查摸清家底

6.3 设计股权激励方案

6.4 设计配套制度及协议

6.5 严格履行法定程序

6.6 股权激励方案的实施

第七章 股权激励实例风险评述与防范策略

7.1 股权分红标准与工商税务申报数据不一致怎么办

7.2 阿里巴巴与激励对象就审理法院的争夺战

7.3 股东用其代持股权进行股权激励的风险

7.4 科研人才股权激励与技术奖励混为一谈的风险

7.5 激励对象中途离职的巨额代价

7.6 没有股权激励制度的股权激励

7.7 员工离职后公司股权回购的困境

第八章 股权激励常用范本及使用指导

8.1 《公司股权激励方案》——公司股权激励的实施纲要和制度根基

8.2 《股权激励计划绩效考核办法》——考评小伙伴们工作绩效的准则

8.3 《股权激励合同》—— 公司与员工长相厮守的郑重许诺